Hi! Mijn naam is Liliana. Ik ben industrieel ingenieur, expert in Operational Excellence en de oprichter van The Carbon Zero Club. Ik ben Colombiaanse, getrouwd met een Belg, moeder van 2 jongens en ik woon sinds 2006 in Nederland.

Nadat ik het boek ‘De verborgen impact’ van Babette Porcelijn had gelezen, werd ik mij bewust van de uitdaging waar we momenteel voor staan: we hebben nog maar 9 jaar om de CO2-uitstoot terug te brengen tot nul en de opwarming van de aarde te beperken tot 1,5º C. Dit betekent dat we de transitie naar duurzame energie moeten versnellen om de planeet leefbaar te houden voor onze kinderen.

Om deze reden stopte ik in 2021 met al mijn activiteiten zodat ik me kon focussen op deze uitdaging. Als eerste heb ik Urgenda geholpen met het organiseren van de Climate Miles 2021 en heb ik me verdiept in de urgentie van de transitie en de beschikbare oplossingen.

Nu gebruik ik mijn talenten als full-time consultant, project- of programmamanager en help ik bedrijven hun CO2-voetafdruk te verkleinen en hun plannen voor de energietransitie te implementeren. Want er is voor mijn kinderen geen Planeet B.

Efeso, Trouw Nutricia, Vrumona, FrieslandCampina, Tetrapak, Bel Leerdamer, Multideur, AIG, FN Steel, CNH, VSM, Radson, Crisp, Marley Spoon, Prinsen & Berning, InfinitCare, Urgenda.

Mijn superpowers zijn: ik ben een vechter, ondernemer en verbinder van mensen. Ik ben een gedreven teamspeler, resultaatgericht, lever besparingen, los problemen op, verminder afval en verliezen. Ik ben op mijn best als er een gericht verbeteringsplan ontwikkeld moet worden en daarna geïmplementeerd met een multifunctioneel team totdat er resultaten geboekt worden.

Als consultant begeleid ik organisaties naar duurzaam betere resultaten door een constructieve cultuur te creëren en teams te laten samenwerken aan concrete doelen. Ik maak complexe processen inzichtelijk en richt ze effectief en efficiënt in. Naast praktische en operationele vraagstukken ondersteun ik bij het vormen van strategie en de vertaling hiervan naar de organisatie, zodat de strategie ook daadwerkelijk leidt tot de gewenste resultaten. Mijn leiderschap is feit gedreven en mensgericht, met focus op talentontwikkeling. Het resultaat? Een organisatie die continu streeft naar verbetering, duurzamer wordt en floreert.

In mijn vrije tijd ben ik actief met volleybal als speler en coach en ik kook en puzzel graag.

Vroeger werd mij al geleerd zuinig met spullen en energie om te gaan.

Het klassieke “We stoken niet voor de vogeltjes!” 

Ik probeer thuis apparaten te repareren en leer mijn kinderen zuinig om te gaan.

Daarnaast kijken we bewust waar we kunnen verduurzamen in onze activiteiten en bezittingen.

Dat er grenzen zitten aan groei is al lang bekend en sinds ik dat heb gehoord, heb ik als techneut ook de overtuiging dat we dit op een juiste wijze kunnen invullen. Ik hou dan ook deze ontwikkelingen in de gaten.

Ik merk dat mijn ambitie verschuift naar niet alleen zoveel mogelijk organisaties te laten floreren, dit ook te vertalen naar verduurzaming van de organisatie.

VDL Translift, Tebodin, DSM, ForFarmers, Solidpack, FrisiaFood, DS Group, Chainfood, Kenniscentrum Papier & Karton.

Ik ben in staat om een visie te ontwikkelen en ondersteun daarmee organisaties. Door mijn sterke analytisch vermogen, ben ik in staat om te zien waar mensen, organisaties en processen vastlopen of stagneren. Vervolgens vind ik met de organisatie de oplossingen hiervoor en implementeer deze. Ik maak de bijdrage en ontwikkeling van mensen aan de ambitie van de organisatie inzichtelijk en begeleid ze hierin zo dat ze successen boeken en vertrouwen ontwikkelen dat ze het zelf kunnen. Dit resulteert in een organisatie die duurzaam floreert.